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中南大学湘雅三医院召开2026年学科建设会议暨中层业务干部培训班

时间:2026-09-17       浏览量:       作者: 杨俊卿         党总支: 第九党总支         科室: 党委宣传部         摄影: 杨俊卿     

为持续强化学科引领作用,建强人才梯队,擦亮医院学术品牌,9月16日,中南大学湘雅三医院2026年学科建设会议暨中层业务干部培训班在外科楼二楼学术报告厅顺利举办。复旦大学上海医学院副院长朱同玉教授、海军军医大学第一附属医院王林辉教授应邀莅临授课。医院党委书记何庆南、院长江泓等院领导,中层业务干部、学科负责人齐聚一堂,共商学科高质量发展大计。会议由党委副书记杨飞龙主持。

会议伊始,何庆南书记为本次大会致辞。他指出,学科建设是医院发展的核心命脉,学科建设不能只抓医疗能力提升,教学、科研与管理需协同推进,这也是医院“一体三翼”发展思路的核心要义。他强调,干部是学科建设的关键,要践行“教育者先受教育”理念,持续锻造高素质干部队伍。本次会议特邀朱同玉教授、王林辉教授前来传经送宝,两位专家兼具深厚的医学专业功底与丰富的学科管理经验。希望参会人员带着问题学、联系实际学,主动交流探讨,切实把学习成果转化为学科发展实效。他就学科建设提出三点要求:一是强化前瞻布局,谋划科室“十五五”顶层设计;二是坚持系统思维,统筹医教研协同发展,建强人才梯队、打造专科品牌;三是厚植科室文化,传承创新湘雅文化,凝聚干事创业合力。他勉励各位干部勇担学科发展使命,育人才、强技术、抓创新、树品牌,以实干守护人民健康。

培训期间,曹科副院长、容鹏飞副院长分别主持两场专题讲座。复旦大学上海医学院副院长、复旦大学附属中山医院肾移植科带头人朱同玉教授围绕学科建设的重点及学科带头人的定位与作为展开分享,结合自身丰富管理经验,解读学科建设底层逻辑。他重点阐释了临床数据沉淀对学科核心竞争力的价值,提出临床数据要实现可分析、可复用,依靠制度纪律做好分层数据库建设;同时提出学科带头人要敢于“让位”,推行青年优先的论文署名机制,把资源和成长机会向青年人才倾斜,为学科带头人厘清工作思路。

海军军医大学第一附属医院(长海医院)泌尿外科主任王林辉教授以学科规划与梯队培养的理念与实践为题,结合泌尿外科学科发展实例,从学科布局、人才引育、团队搭建、平台建设、科室文化塑造、多中心协同发展等方面分享先进实践经验,提出要搭建亚专业、科研、对外交流等多层次平台,构建结构合理的人才梯队,营造包容干事的科室生态,为医院学科人才队伍建设提供宝贵参考。

在研讨交流环节,复旦大学医院管理研究所副秘书长何蓓蓓主持讨论。参会人员围绕院内学科协同、院外专科专病联盟建设、临床诊疗能力提升与学术品牌打造等议题深入交流,碰撞思想火花,为医院学科融合发展建言献策。

左笑丛副院长作医院学科建设情况发布,系统复盘2025年度学科建设评估结果,通报了2026年度“至善育峰”学科建设项目获批情况,客观分析当前学科建设短板与优势,明确下一阶段学科建设工作方向与重点任务。

随后,会议举行了2026年度“至善育峰”学科建设项目责任状签订仪式。何庆南书记、江泓院长与各获批项目负责人现场签订责任状。一纸责任状,承载新使命,标志着医院新一轮重点学科建设项目正式启动,将推动优势学科持续做强、潜力学科加速成长。

江泓作总结讲话,感谢朱同玉、王林辉教授与何蓓蓓副秘书长的分享指导,并祝贺获批“至善育峰”学科建设项目的学科。他提出三点要求:一是深化思想认识,牢牢把握学科建设龙头作用,以学科建设牵引医教研管服务整体跃升;二是坚持问题导向,清醒正视学科短板,对标国内一流,针对高层次人才、标志性成果不足,部分学科特色不鲜明、人才梯队断层等问题抓好整改提升;三是锚定目标任务,以责任状签订为新起点,细化指标、挂图作战、强化过程管控,确保学科建设落地见效。他号召全院各部门协同发力,实干攻坚,奋力谱写新湘雅学科建设新篇章,为健康中国、健康湖南建设贡献力量。

本次会议既是复盘总结会,也是动员部署会、专题培训会。医院将以此次会议为契机,厚植学科发展根基,充分激发学科内生动力,不断提升医院核心竞争力,切实守护人民群众健康,为医疗卫生事业高质量发展贡献新湘雅力量。


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