7月7日上午，中南大学湘雅三医院整形美容外科特邀医院评价部刘伶、颜玉喜参加科室三级公立医院绩效考核专题宣讲暨数据深度剖析会，科室主任李萍带领全体医护人员参会，会后全员围绕分析要点开展集中研讨，梳理优势亮点、明确短板弱项，研究制定专项整改提升方案。

会上，评价部主任刘伶依托以《三级公立医院绩效监测的变与不变》为主题，系统解读国家公立医院绩效考核政策体系，围绕医疗质量、运营效率、持续发展、满意度四大维度56项监测指标，梳理国考核心导向与评分逻辑，重点拆解四级手术占比、CMI值、抗菌药物使用强度、医疗服务收入占比等高权重指标考核要求，阐明绩效监测结果对学科资源配置、内涵建设、长远发展的核心指引作用。

随后，评价部科员颜玉喜结合科室2022至2026年1-5月完整绩效监测数据开展量化深度分析，客观总结科室多项亮眼工作成效：一是院感安全管控成效突出，科室长期实现I类切口手术感染率、手术并发症发生率双零，感染防控体系成熟完善；二是外科核心服务能力突出，出院患者手术占比逐年攀升至94.34%；三是运营结构持续优化，医疗服务收入占比持续优化，大幅降低药品耗材依赖；四是控费管理成果显著，门诊量稳步增长，住院次均费用、药品费用逐年降低，患者就医负担持续减轻，CMI值呈回升态势，多项运营指标位居全院前列。

同时，精准指出科室现存结构性短板：四级手术、微创手术开展数量偏少，技术层次偏低，制约CMI稳定提升；抗菌药物使用强度超标，I类切口预防性用药管理不规范；住院业务规模持续收缩，门诊、住院发展失衡；门诊次均药品费用近期反弹，月度运营指标波动较大，是制约科室绩效监测成绩提档升级的主要症结，并针对性提出改进思路。

讲解结束后，李萍主任组织全体医护开展研讨，全员对照指标逐项查摆日常工作中的薄弱环节，围绕新技术开展、合理用药管控、住院业务扩容、月度数据精细化管理等内容充分交流意见。经集体研讨，科室形成完整整改提升方案：一是攻坚高难度修复重建手术，提升四级手术占比，稳定CMI水平；二是规范围手术期抗菌药物使用，落实I类切口用药管控标准；三是建立月度绩效指标预警机制，常态化开展数据自查。

李萍主任在总结发言时首先感谢刘伶主任的指导，切实找出了问题关键，随后要求全体医护以本次专题分析为契机，锚定国家三级公立医院绩效监测高质量发展导向，严格落实整改举措，统筹医疗质量、学科技术与运营管理协同提升，持续补齐学科内涵短板，推动整形美容外科实现精细化、内涵式高质量可持续发展。